Krzysztof Wielicki

Power Speech & Warsztaty.
Strategia Zwycięzców.

Himalaizm zimowy to jeden z najtrudniejszych modeli zarządzania projektowego. Tu nie ma miejsca na błędy, a "kryzys" to stan domyślny. Moje prelekcje to nie slajdowisko ze zdjęciami gór – to twarda analiza mechanizmów, które decydują o sukcesie lub porażce zespołu w warunkach ekstremalnej presji.

Leadership w Strefie Śmierci (Zarządzanie VUCA)

Zimowe K2 to esencja środowiska VUCA (Zmienność, Niepewność, Złożoność). Jak podejmować decyzje, gdy brakuje danych, a stawką jest wszystko? Opowiadam o "samotności lidera", ciężarze odpowiedzialności i sztuce zarządzania ryzykiem, a nie iluzją bezpieczeństwa.

Kluczowe kompetencje:
• Decyzyjność w chaosie
• Zarządzanie Ryzykiem (Risk Management)
• Autorytet oparty na doświadczeniu

Partnerstwo na Linie. Zespół i Zarządzanie Ego

W górach wysokich, tak jak w korporacji, nikt nie wygrywa w pojedynkę. Ale jak zbudować lojalność w grupie silnych indywidualistów? Analizujemy mechanizmy rozwiązywania konfliktów, budowania zaufania i "chowania ego do kieszeni" dla dobra wspólnego celu (KPI).

Kluczowe kompetencje:
• Rozwiązywanie konfliktów
• Synergia i Zaufanie
• Komunikacja w sytuacji stresowej

Mierzyć Wysoko. Rezyliencja i Antykruchość

Droga do Korony Himalajów trwała 16 lat. To lekcja o tym, że sukces to maraton, nie sprint. Mówię o "sztuce cierpienia", czyli wytrwałości, oraz o tym, jak podnieść się po porażce i wrócić silniejszym. To potężna dawka motywacji do walki o ambitne cele sprzedażowe i życiowe.

Kluczowe kompetencje:
• Resilience (Odporność psychiczna)
• Dowożenie wyniku mimo przeszkód
• Strategia małych kroków

Sprawdź Dostępność Terminu

Autor książek

Piekło mnie nie chciało

Świadectwo walki o życie w obliczu śmierci i niezwykłej determinacji.

Porozmawiajmy o książce »

Solo. Krzysztof Wielicki

Opowieść o samotności i odwadze w konfrontacji z najwyższymi szczytami.

Porozmawiajmy o książce »

Jeden dzień z życia

Co dzieje się na wysokości 8000 metrów, gdy kamery milkną?

Porozmawiajmy o książce »

Mój wybór. Tom I

Osobiste przemyślenia o etyce, ryzyku i cenie sukcesu.

Porozmawiajmy o książce »

Mój wybór. Tom II

Analiza psychologii sukcesu i porażki w ekstremalnych warunkach.

Porozmawiajmy o książce »

Głos w Mediach

Wywiady, podcasty i analizy. Zobacz, jak górskie strategie sprawdzają się w rynkowych realiach. Posłuchaj rozmów o zarządzaniu ryzykiem ekstremalnym, budowaniu zespołów (High Performance Teams), przywództwie w kryzysie (VUCA) oraz o tym, jak budować rezyliencję biznesową i podejmować trafne decyzje przy braku danych.

Pytania i Odpowiedzi (FAQ)

Dlaczego góry wysokie to dobry model dla biznesu?

Ponieważ to środowisko VUCA w skali ekstremalnej. W górach, podobnie jak w biznesie, zarządza się ryzykiem przy niepełnych danych. Błędy w Strefie Śmierci kosztują życie, co jest najlepszą lekcją odpowiedzialności i decyzyjności dla liderów.

Czy Power Speech pasuje do branży IT i Finansów?

Tak, to nasze główne grupy docelowe. Krzysztof Wielicki nie opowiada o "chodzeniu po górach", lecz o uniwersalnych mechanizmach: zarządzaniu zmianą, lojalności w zespole i dowożeniu wyników (Summit Push) w stresującym otoczeniu.

Jakie są dostępne formaty wystąpień?

Oferujemy trzy główne formaty: Power Speech (45-60 min), sesje Q&A (Pytania i Odpowiedzi) oraz zamknięte warsztaty mentorskie dla zarządów. Każde wystąpienie jest dopasowane do kontekstu wydarzenia.

W jakich językach odbywają się prelekcje?

Wystąpienia prowadzone są po polsku i angielsku. Krzysztof Wielicki swobodnie posługuje się terminologią biznesową i górską w obu językach, występując regularnie na międzynarodowych konferencjach.

Co jest potrzebne technicznie (Rider)?

Wymagamy standardu konferencyjnego: nagłośnienia sali, mikrofonu nagłownego (dla swobody rąk) oraz ekranu/rzutnika ze złączem HDMI do wyświetlenia prezentacji multimedialnej.